Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Видимость
закрытое
Популярность:
У сообщества нет огня Прометея
Домен:
mg1lifepro
Описание
Клево тусить он-лайн или вживую без конкретных задач, быть в потоке, торчать. В дополнении к этому, для контраста полезно иногда решить важные задачи, например на встраивание навыков. Это требует небольших (при правильном подходе) фоновых усилий.
Сложность заключается в последовательности выполнения. И надо или прокачивать самодисциплину (не все умеют ее легко эксплуатировать), или создать внешние условия, что легче и приятнее.
Например можно скопировать схему козловской дистанции. Когда люди группируются по 4-7 человек, каждый берет на неделю себе задание, которое в фоновом режиме выполняет с максимально-приемлимой интенсивностью, коротко (5-10 мин) ежедневно фиксирует в оговоренном месте (он-лайн) результаты. Раз в неделю на общем сборе отчет и получение обратной связи.
Что это дает?
Внешние рамки как помощь для собственного постоянства, чувство локтя соратника, перед уважаемыми людьми влом будет сказать что забил на свои задачи.
Обратную связь от тех кто решает похожие задачи, она будет сильно отличаться от того что получаешь от людей не в теме.
Качество обратной связи будет зависеть от ведущего встреч, чтобы выдержать структуру, всем хватило времени, по существу, без левого трепа. Вести может один человек или по очереди.
Задачи себе ставить можно из тех что как думаешь тебе надо, можно стырить у соратников, если все-таки есть проблема но не понятно как решить что прокачивать, на то и есть соратники чтобы помоч сформулировать. Ну или вписаться в кому-нибудь в сессию.
Еще важным будет примерно одинаковый уровень участников. Лучше всего это прикинуть на живых встречах
Еще в качестве морковки сзади иногда применяют личные обязательства из разряда полезных но трудных.
Еще успех дистанции будет зависеть от согласованности целей и регламента взаимодействия. Если это достаточно подробно описать.
Итак 3 слагаемых: Согласованность, примерно одинаковый уровень участников, техничная работа ведущего,